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案例介绍：康和药业品牌规划
背景概述简要
康和药业的前身广州市市桥药业是一家国营老企业
其主打产品童康片是中药保护品种
2003年因经营不善被一香港实业家收购，
并投资2亿人民币建设了新的生产基地
品牌劣势
1.企业的形象设计比较陈旧
2.产品包装等设计比较杂乱
3.其主打产品“童康片”销售业绩很不理想。
品牌整合
1、重新设计企业VI系统
2、整合产品包装等视觉设计
3、重新审视童康片的营销传播策略。
品牌产品定位
“童康片”
产品简介
中药传统名方
对提升儿童免疫力有显著效果
咀嚼片，水果味，主要目标消费群是复感儿
在广东地区有比较深厚的市场基础。
产品定位：能全面提升儿童免疫力的预防药品
主打全国中等以上城市的OTC市场
品牌产品定位实施步骤
第一步：重新设计产品包装及产品资料
第二步：全国范围的产品招商（招商广告及展销会）
第三步：终端建设及活动传播
第四步：影视广告拍摄及投放
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